Esra Gülbay

25 yıl içinde çok farklı sektör deneyimleri edinerek, bu bilgi ve donanımı şimdi Danışman olarak farklı şirketlerle paylaşmaktadır.

KURUCUMUZ

Esra Gülbay

25 yıl içinde çok farklı sektör deneyimleri edinerek, bu bilgi ve donanımı şimdi Danışman olarak farklı şirketlerle paylaşmaktadır.

Linkedin Profili

HBR Türkiye

“Karar vermek; hayatımızda zor olarak tanımladıklarımıza ulaşmak için atılan en önemli adım. Bu kararı vermek bazen çok kolay, bazen çok zor. İşte bu serüvene başlayabilmek, bu yolculuğa çıkabilmek cesaretini göstermek; yolun çok önemli bir kısmını almış olmak demek.”

Esra Gülbay, 25 yıl içinde çok farklı sektör deneyimleri edinerek, bu bilgi ve donanımı şimdi Danışman olarak farklı şirketlerle paylaşmaktadır. 1997 yılından bu yana, çok uluslu şirketlerde ve çok farklı projelerde bulunmuştur. Sırası ile DUN&BRADSTREET Finansal Araştırma Uzmanı, DHL Express bünyesinde Satış, İnsan Kaynakları ve Kalite departmanlarında Yöneticilik, MetLife’ta Değişim Yönetimi, Şirket Birleşmesi, Organizasyonun yapılandırılması ve İnsan Kaynakları Direktörlüğü, Endüstriyel Projeler ve aynı zamanda Türkiye’nin öncü tersanelerinden olan Gemak Grup Şirketlerinde İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler Direktörlüğü görevlerinde bulunmuştur.

DDI Brüksel – Eğitimci Eğitimi sertifikası, Miller Heiman Group London – Satış Koçluğu, Mind Gym London – Değişim Yönetimi sertifika programlarını tamamlamıştır. ATD- Association for Talent Development tarafından yetenek yönetimi ve Öğrenme ve Performans Yönetimi süreçlerinin profesyoneli olarak sertifikalandırılmıştır. Bütünsel Koçluk programını ID Koçluk’ta tamamlamıştır.

2001’den bu yana Ölçme Ve Değerlendirme Merkezleri ile ilgili çalışmalar yapmış ve Kurumlara Özel Tasarımlar konusunda uzmanlaşmıştır. Mind Gym Londra’da tamamladığı EĞİTİM TASARIMI programı ile,

zamanın çok değerli olduğu günümüzde EXPERIMENTAL LEARNING – Yaşayarak Öğrenme modeli ile katılımcıların uygulamalı olarak dahil oldukları programlarda hem zamandan tasarruf sağlamayı, hem de öğretilerin anlık eğlenceli platformlar dışına çıkarak, HAYATIN İÇİNDE VAR OLMASINI hedeflemiştir.

Tüm IK uygulamalarının KURUMLARDA YAŞAR HALE getirilmesi konusunda çalışmaktadır. Kurumsal Kimlik, Değişim ve Dönüşüm, Takımdaşlık, İlhan Veren Liderlik, Başarının Sırrı İç Motivasyon, Sosyal Zeka, Mutlu ve El Veren Çalışan Psikolojisi ve Uluslararası Düzeyde IK uygulamaları başlıca ilgi alanlarıdır.

Harvard Business Review Blog yazarıdır.

İTÜ Mühendislik Fakültesi için tasarladığı ve geliştirdiği “Sosyal Zekalı Mühendis” danışmanlık dersini 2018 yılında vermeye başlamıştır. Program 14 haftalık seçmeli ders olarak Akademik Takvimde yer almaktadır.

Bazı makalelerine aşağıda bulunan linkten ve kendisi ile ilgili detay bilgilere Linked-in profilinden ulaşabilirsiniz.

Evli ve Emre, Ceren isminde iki çocuğu bulunmaktadır.

İLETİŞİM BİLGİLERİİletişime Geç

Talepleriniz, önerileriniz ve beklentileriniz için bize ulaştırabilirsiniz. Sizlere hizmet vermekten gurur duyarız.

Adres

Mimar Sinan Mah. Mimar Sinan Cad. Köşk İş Mrk. No:36 / 5 34782 Çekmeköy İSTANBUL

Telefon

+90 532 713 33 64

E-Posta

esragulbay@esragulbay.com

https://esragulbay.com/disk/2021/09/k_sol.png

İŞ ve BAŞARI GEÇMİŞİ

İş ve Başarı Geçmişi

Work experience
Consultancy ethic
Awards & Honours

Proactively envisioned multimedia based expertise and cross-media growth strategies. Seamlessly visualize quality intellectual capital without superior collaboration and idea-sharing. Holistically pontificate installed base portals after maintainable products.

2000-2005
Collaboratively administrate empowered markets via plug-and-play networks. Dynamically procrastinate B2C users after installed base benefits. Dramatically visualize customer directed convergence without revolutionary ROI.
2005-2008
Efficiently unleash cross-media information without cross-media value. Quickly maximize timely deliverables for real-time schemas. Dramatically maintain clicks-and-mortar solutions without functional solutions.
2008-2019
Completely synergize resource taxing relationships via premier niche markets. Professionally cultivate one-to-one customer service with robust ideas. Dynamically innovate resource-leveling customer service for state of the art customer service.

Collaboratively administrate turnkey channels whereas virtual e-tailers. Objectively seize scalable metrics whereas proactive e-services. Seamlessly empower fully researched growth strategies and interoperable internal or “organic” sources.

Credibly innovate granular internal or “organic” sources whereas high standards in web-readiness. Energistically scale future-proof core competencies vis-a-vis impactful experiences. Dramatically synthesize integrated schemas with optimal networks.

Interactively procrastinate high-payoff content without backward-compatible data. Quickly cultivate optimal processes and tactical architectures. Completely iterate covalent strategic theme areas via accurate e-markets.

Phosfluorescently engage worldwide methodologies with web-enabled technology. Interactively coordinate proactive e-commerce via process-centric “outside the box” thinking. Completely pursue scalable customer service through sustainable potentialities.

2002: Objectively innovate empowered manufactured products whereas parallel platforms.
2004: Holisticly predominate extensible testing procedures for reliable supply chains.
2005: Dramatically engage top-line web services vis-a-vis cutting-edge deliverables.
2009: Proactively envisioned multimedia based expertise and cross-media growth strategies.
2012: Seamlessly visualize quality intellectual capital without superior collaboration and idea-sharing.
2018: Holistically pontificate installed base portals after maintainable products.